Meny

Karriereforskyvning fra en tester til forretningsanalytiker - en trinnvis veiledning

career shift from tester business analyst step step guide

Prøv Instrumentet Vårt For Å Eliminere Problemer

En trinnvis guide for at en tester skal bli forretningsanalytiker:

unix shell-skriptkommandoer med eksempler

En testperson må kreves grundig å teste programvaren som er utviklet for å sikre at programvaren oppfyller kundens sluttkrav.

En forretningsanalytiker er også ansvarlig for å verifisere om programvaren som er bygd og levert oppfyller sluttkundens krav. Dette aspektet av begge rollene gjør det lettere for en tester å bytte til en forretningsanalytikerrolle.

=> Ta en titt på Business Analyst Beginners Guide her.

Hvis BA og tester bytter rolle, kan hver av dem slippe løs sine ferdighetssett som kan være til fordel for selve prosjektet. Når det gjelder testing av programvaresystemet, fungerer begge testere og BA som to sider av samme mynt.

Karriereskifte fra en tester til forretningsanalytiker

Hva du vil lære:

Hvorfor forretningsanalyse?

Testing profesjonell har grundig kunnskap og forståelse av en programvare og dens forbedring sammen med oppmerksomhet for små detaljer. Dette ferdighetssettet åpner for en tester i mange roller i IT-bransjen i dag.

Ved å ha god forståelse for utviklingslivssyklusen og prosessen, kan de velge å bli utgivelsesleder, automatiseringsingeniør, QA-strateg, løsningsarkitekt, seniorleder og selvfølgelig forretningsanalytiker.

Når det er sagt, er en karrierebytte i forretningsanalyse mye mer lovende i dagens scenario. Forretningsanalyse er en mye større rolle sammenlignet med testing eller andre roller nevnt ovenfor.

Det er en lovende karrierevei og en lukrativ en også. En tester som elsker å reise over hele verden, kan virkelig nyte en utfordrende og tilfredsstillende BA-rolle. En forretningsanalytiker kan ytterligere klatre opp stigen for å bli Lead / Senior Business Analyst, konsulenter, produkteiere eller produktledere som er ganske glamorøse.

Jeg anbefaler på det sterkeste Forretningsanalyse som et karrierebryteralternativ for å teste fagpersoner hvis de har gode analytiske, dokumentasjons- og kommunikasjonsevner, liker kundesamhandling, som en klype glamour i arbeidsprofilen og selvfølgelig elsker å være en globetrotter.

Anbefalt lesing => Kick Start din karriere som forretningsanalytiker

Sjansene for en tester for å bli en forretningsanalytiker

Hvorfor har en tester en ekstremt god sjanse til å bli forretningsanalytiker?

En testperson har mange grunner til å tenke på en karrierebytte som også blir til forretningsanalyse.

Her er noen få:

  • En tester tar hensyn til små detaljer og har en ekstrem dyp forståelse av programvaresystemet som er bygget.
  • Tester strever for kvalitet og fortreffelighet i programvaren, og dette blir USP.
  • Det er naturlig for en god testperson å holde kundens interesser høyest prioritert.
  • En testperson er pålagt å lese, analysere og gjennomgå kravspesifikasjonsdokumentene som gir dem en ekstra fordel ytterligere i å forfølge BA-rollen.
  • En testers analytiske ferdigheter hjelper forretningsanalytikeren med å påpeke tvetydigheten i kravspesifikasjonene, hvis noen.
  • Det er naturlig for en tester å være kritiker når det gjelder å teste programvaren i forhold til kravene. Dette har en tendens til å hjelpe testeren mens du samler kravene fra kunden. Tester er bundet til å visualisere arbeidssystemet i løpet av kravutløsningsstadiet. Mange unødvendige og urimelige krav er utelukket i selve den innledende fasen.
  • Som testere alltid tenker kritisk, er de nødt til å tenke på et stort helhetsbilde av systemet. Dette er den største dyden som kan hjelpe i forretningsanalyser, spesielt under kravutløsningen.
  • Testere er involvert i prosjekter og dokumenterer feilrapporter. Dette hjelper testerne med å forbedre dokumentasjonsferdighetene som er veldig viktige i forretningsanalysen.
  • Hvis testere jobber i Agile Framework, er det lettere å bytte til forretningsanalyse. Dette er forklart i detalj i neste avsnitt.

Test i et smidig rammeverk - Enklere er bryteren

(Merk:Klikk på bildet nedenfor for en forstørret visning)

Tester To BA

[Figur 1: bildekilde ]

Agile faller i ' Iterativ og inkrementell ’ kategori. Tilnærmingen er forskjellig fra Waterfall hvor det endelige produktet frigjøres og kun er tilgjengelig for testing på slutten.

I Agile blir hele kravene brutt ned i logiske grupper / kravbiter og i stedet for å utvikle hele systemet på en gang, utvikles, testes og frigjøres flere biter av krav en for en. Programvaren som er utgitt, kan potensielt sendes til kunden.

Agile-teamet er 'selvorganiserende' med produkteier (forretningsanalytiker som definerer og administrerer krav), master (administrerer og kontrollerer teamet) og teammedlemmer (vanligvis 5 til 9 tverrfunksjonelle teammedlemmer inkludert utviklere og testere). Dermed handler alt om lagdynamikk og ekstrem disiplin.

Vennligst se Figur 1 Vist ovenfor. En forretningsanalytiker er involvert i begynnelsen av prosessen helt fra å opprettholde produktets etterspørsel (krav), sprintplanlegging, bistå utviklere med krav under programvareutvikling og også teste krav på høyt nivå etter testingen er fullført.

Mange ganger en forretningsanalytiker tester bare programvarebyggingen i løpet av syklusen.

En tester er også vanligvis involvert rett fra sprintplanlegging, gjennomgangsmøter, tett samspill med utviklere og grundig testing.

Det er en overlapping av ansvaret til forretningsanalytikeren og testprofesjonelle her. Når en tester blir en forretningsanalytiker, dvs. en Tester BA, er hans involvering i hele prosessen fra ende til slutt, og det blir derfor enkelt for en tester å bytte til en BA-profil i et smidig rammeverk.

Fra testing til forretningsanalyse - en trinnvis guide

Hvis du for øyeblikket jobber som test- eller kvalitetspersonell og planlegger å bytte til forretningsanalyse, er her en perfekt trinnvis guide for deg.

Trinnvis guide til BA

Trinn 1:

Det er et positivt trekk, og forberedelsene må starte mens du fremdeles er tester.

Observer og absorbere en forretningsanalytiker og hans / hennes ansvar som en svamp. Dette blir enkelt når du er en del av den smidige utviklingsprosessen. Hvis ikke smidig, så gjør oppriktig ekstra innsats for å samarbeide tett med BA.

Del arbeidsmengden hans og strekk ut en hjelpende hånd. Du kan plukke opp små oppgaver mens du administrerer dine egne aktiviteter. Overhold BA under offshore kundeinteraksjoner eller når kunden krever prosess for å få krav.

Steg 2:

Les, analyser og gjennomgå kravspesifikasjonsdokumentene fra BA, men med en vinkel til, bortsett fra testperspektivet. Les kravene fra elisitasjonens perspektiv. Tenk på å stille spørsmål om kravene som i 'Hvorfor kreves det?'.

Forstå forretningsprosessene og tenk på dem fra ende til annen. Prøv å kartlegge prosessen og kravene med eksisterende programvare hvis det er behov for mangler.

Hvis det er en 100% tilpasning, så tenk på løsningen. Løsningen du har gitt og den som er gitt av en forretningsanalytiker, vil sikkert variere. Løsningen din kan være bedre.

Trinn 3:

Hvis du liker de ovennevnte aktivitetene, kan du seriøst tenke på å gå videre med konkrete planer om å bli forretningsanalytiker.

Det første og fremste området å jobbe med er 'Kommunikasjons ferdigheter'. Hvis du tror du ikke er god nok, kan du raskt begynne å jobbe med det samme. Utmerkede muntlige og skriftlige kommunikasjonsevner er et must. Det er ekstremt viktig å ha et godt grep om engelsk.

En bedriftsanalytiker er pålagt å kommunisere med kundene og ulike interessenter i virksomheten for å få frem krav. BA kreves også for å kommunisere kravene til et utviklingsteam.

pl sql intervju spørsmål for erfarne

BA trenger å konvertere kravene til spesifikasjoner som lett kan forstås av utviklerne. Dårlige kommunikasjonsevner kan føre til feil ved innsamling og deretter overføring av kravene fra en kunde til utviklingsteamet, noe som resulterer i feil programvaresystem bygget.

Å improvisere engelske skriftlige og talende ferdigheter er ikke en rakettvitenskap i det hele tatt. Det kan oppnås sakte og jevnt ved å bistå en BA i skriftlige oppgaver, og gjøre oppriktig og kontinuerlig innsats for å kommunisere på engelsk med teammedlemmene. Engelsktalende kurs kan noen ganger hjelpe.

Den beste måten er å kommunisere på engelsk både i personlig og i arbeidsmiljø med jevnaldrende. Ta tilbakemeldinger og rettelser i riktig ånd og fortsett å forbedre jevnt. Det beskatter hjernen og tar også tid, men det er absolutt mulig.

Trinn 4:

Det neste trinnet er å skaffe MBA eller en tilsvarende grad. Nå er det obligatorisk.

Suksess i en karriere som forretningsanalytiker uten ledelsesgrad er ufullstendig. Selv om det er BA i få bransjer uten ledelsesgrad, men en god og ansett IT-organisasjon, bør du alltid vurdere en BA med ledelsesgraden. Dette vil fortsette å fungere som en hindring i karriereveien, det være seg for veksten eller for en fett lønnspakke.

Og det er en grunn for det samme. MBA utgjør en forskjell - 108%. MBA får frem det beste i deg. Det hjelper med å forbedre kommunikasjonsferdighetene dine, problemløsningsferdighetene, personlighetsutviklingen, lederegenskapene, beslutningsprosessene, lederegenskapene, forhandlings- og overtalelsesevnene, og sist men ikke minst vil det hjelpe til med å skaffe høye lønninger.

En tester kan forfølge et heltids MBA-kurs som er mer fordelaktig ettersom kursdesignet får det beste ut av deg.

Imidlertid kan man også velge et MBA-kurs på deltid. Det være seg deltid eller heltid, det er obligatorisk å få graden fra en god og ansett ledelsesinstitusjon. En grad uten utvikling i personlighet er mindre nyttig i det lange løp.

I mange topp IT-organisasjoner er MBA eller tilsvarende grad obligatorisk for rollen som en forretningsanalytiker. Lønnsfester er også forskjellige for MBA og ikke-MBA kandidater som søker om BA-rollen. Dermed bortsett fra personlighetsutvikling og forbedring av kommunikasjonsevner, lover MBA vekst når det gjelder både kompensasjon og karakterer.

Trinn 5:

For å følge et MBA-kurs på heltid, må man åpenbart forlate jobben. Men det er absolutt verdt det. Du vil nyte mye flere fordeler mens du fortsetter arbeidet etter å ha fullført ledelseskurset.

En tester trenger kanskje ikke å trekke seg hvis han bestemmer seg for å delta på MBA-kurs på deltid. Men mange ganger blir det beskattende å studere og jobbe samtidig. Men igjen, innsatsen og smertene som er tatt er givende.

Fullfør ledelseskurset ditt med oppriktighet og tålmodighet. Tidsperioden for de fleste ledelseskurs er enten ett eller to år.

Trinn 6:

Det siste trinnet er det mest avgjørende og utfordrende, som er byttet til forretningsanalytikerprofil. Etter fullført ledergrad kan du prøve å søke om en BA-rolle i samme organisasjon. Man kan også prøve utenfor organisasjonen.

Men det er lettere å bytte i samme organisasjon enn utenfor. Siden ledelsen og teammedlemmene dine er klar over ferdighetene og ambisjonene dine, trenger du ikke å bevise metten din. Ditt engasjement med BA og relaterte aktiviteter mens du er i selve testprofilen, kan vise seg å være veldig nyttig for å imponere ansettelseslederen.

Å jobbe i samme organisasjon og programvare vil hjelpe deg mye, siden du allerede er klar over forretningsprosessene.

Trinn 7:

Hva nå?

BA-er bør forbedre sine ferdigheter og dermed prøve bransjeanerkjente sertifiseringer.

swf file player ingen sjokkbølge flash-objekt installert

IIBA (International Institute of Business Analysis) tilbyr prestisjefylt CBAP (Certified Business Analysis Professional) akkreditering. Andre sertifiseringer som kan vurderes er CABA - Certified Associate Business Analyst og CSBA - Certified Software Business Analyst.

Disse sertifiseringene får også betydning globalt.

Det er flere Business Analyst Training workshops og sentre online så vel som offline for å forbedre BA-ferdighetene. Man kan også vurdere sertifisering i Agile Frameworks. Å skaffe sertifiseringer er alltid gunstig.

BA er pålagt å jobbe tungt med dokumentasjon for å lage diagrammer, flytskjemaer, svømmefeltdiagrammer mens de fremkaller krav. Man må vurdere læringsverktøy som MS Visio eller Pencil eller Balasmiq for å lage wireframes, flytskjemaer, kartleggingsdokumenter for forretningsprosesser, etc.

Konklusjon

Det er helt positivt hvis du tenker å bytte fra å være tester til en forretningsanalytiker. Og karrierevekst er veldig rask for forretningsanalytikere, og de klatrer raskere opp i hierarkistigen sammenlignet med de andre.

En forretningsanalytiker er en bro eller et grensesnitt mellom virksomheten og utviklingsteamet. Og de skal også kommunisere med forskjellige interessenter.

Foreslått lesing = >> Forretningsanalytiker - ferdigheter, lønn og mer

Derfor er det avgjørende for dem å tenke ut av boksen. De må jobbe uavhengig ved å bruke sine analytiske og strategiske ferdigheter, og det blir derfor ofte sagt at en god tester har alt potensial til å bli en vellykket forretningsanalytiker.

Er du en forretningsanalytiker som har kommet over alle de ovennevnte trinnene? Du er velkommen til å uttrykke dine tanker og erfaringer i kommentarfeltet nedenfor.

=> Sjekk ut den perfekte Business Analyst Guide her.

Anbefalt lesing

^