20 most commonly asked exit interview questions
Les disse eksemplene på spørsmål om svar på intervjuer og svar for å forberede deg på det kommende intervjuet. Vi har også inkludert spørsmål som ansatte kan stille arbeidsgiveren:
Det være seg stort eller lite, hvert selskap mister ansatte nå og da. Omsetningen kan være vanskelig å takle, men før de ansatte slutter, må arbeidsgiverne gjøre en siste ting, dvs. utgangsintervjuet.
Både arbeidsgivere så vel som arbeidstakere gruer seg til denne siste setningen. For arbeidsgivere er det en mulighet til å samle verdifulle tilbakemeldinger som kan brukes til å forbedre seg selv når de går inn i fremtiden. For ansatte er det en sjanse til å slå ut hva de elsket med jobben og hva som gjorde dem misfornøyde med å forlate den.
Imidlertid bør begge vite hva de skal spørre. Å stille de riktige spørsmålene er nøkkelinnblikk for både arbeidsgivere og ansatte. Her har vi samlet et sett med spørsmål som vil hjelpe deg med din side av tilbakemelding.
Hva du vil lære:
Vanlige spørsmål om avslutningsintervju
La oss ta en titt på de ofte stilte spørsmålene om avslutningsintervju.
Eksempel på spørsmål om avslutningsintervju - ansatt til arbeidsgiver
Vanligvis er det arbeidsgiveren som stiller spørsmål i avslutningsintervjuet til en ansatt. Imidlertid er det visse spørsmål som en ansatt også må stille. Disse spørsmålene vil hjelpe deg med å forstå sjansene dine med selskapet i fremtiden. Her er noen spørsmål som en ansatt må stille i avslutningsintervjuet med arbeidsgiveren.
Sp # 1) Vil tilbakemeldingene jeg gir forbli anonyme?
Svar: Mens du jobber med selskapet, kan du møte noen problemer som du kanskje vil få av brystet i avslutningsintervjuet. Du vil ikke snakke om din forferdelige medarbeider eller sjef bare for å vite at det har nådd dem. Før du sier noe, må du også vurdere om det er verdt risikoen, i tilfelle dine veier krysser i fremtiden en gang.
Du kan føle deg moralsk forpliktet til å informere HR om problemene du møtte på grunn av visse kolleger eller sjefer, slik at de andre ikke gjennomgår det samme traumet. I slike tilfeller må du først sørge for at uansett hvilke bønner du skal søle, forblir anonyme.
Spørsmål nr. 2) Hva er egenskapene selskapet beundrer hos meg?
(bilde kilde )
Svar: Det er forskjellige alternativer for å uttrykke dette spørsmålet. Du må få tilbakemelding på styrker og talent.
Har du gjort en forskjell for selskapet, hvis ja, hvordan? Håndterte du visse ting som en rockestjerne? Presterte du bra selv i områdene som var utenfor de du vurderte? Svarene på disse spørsmålene kan hjelpe deg i neste jobb og kan styrke ytelsen din i din neste jobb eller stilling mye.
Sp # 3) Kan jeg komme tilbake til jobb her hvis jeg noen gang vil?
Svar: Du kan forlate dette selskapet med god grunn, men det er ikke uvanlig at de ansatte boomerang tilbake til samme selskap. Du har kanskje endret deg fordi du måtte flytte, og du kan komme tilbake til samme by og vil jobbe for samme selskap.
produkttesting nettsteder som sender ting
Noen ganger hender det at du drar mot en bedre lønn, men du jobber vanskeligere der. I slike tilfeller vil du kanskje komme tilbake til jobb for dette selskapet igjen. Så du må først sørge for om du kan komme tilbake til jobb eller ikke.
Q # 4) Hva er områdene der jeg trenger å jobbe hardere?
Svar: Perfeksjon er en myte. Selv den ansatte som blir bedt om å bli, vil fortsatt ha visse områder der de kan forbedre seg selv. Utgangsintervjuer er den beste tiden å vite svake punkter og mangler. Denne tilbakemeldingen vil hjelpe deg med å bli en bedre ansatt i neste selskap der du vil bli med.
Ta svaret sportslig og håndter kritikk som en voksen. Det kan skade å vite at til tross for din innsats og bidrag blir du kritisert, men du stilte spørsmålet. Ta svarene, jobb med det og gjør svakhetene dine om til dine sterke sider.
Sp # 5) Kan jeg bruke referansen din i fremtiden?
(bilde kilde )
Svar: Vanligvis stiller ikke ansatte som forlater selskapet dette spørsmålet, ettersom svaret stort sett er ja. Imidlertid rynker visse selskaper på når det gjelder å gi referanser til sine tidligere ansatte.
Det er fordi ofte selskapene tenker hva om personen de gir den glødende referansen for, viser seg å være en svindel, en kriminell av noe slag eller noe negativt. Det vil komme tilbake for å hjemsøke dem.
Jobben til HR-avdelingen i selskapet er å se opp for virksomheten og ikke menneskene. Så hvis du vil ha en fremtidig referanse fra dem, må du sørge for at de ikke har noe imot og vil være med deg.
Sp # 6) Hvor mye vil jeg få i det endelige oppgjøret, og når?
Svar: Når du forlater selskapet, kommer den endelige lønnsskatten ofte ikke i den vanlige betalingssyklusen. Det er mange beregninger som selskapet utfører for å nå det endelige beløpet som skyldes deg.
Det er alltid bedre å forstå beregningene og vite hva du kan forvente enn å la alt være i fantasien. Dette vil hjelpe deg med å planlegge hva du vil gjøre med pengene, og hvordan du skal utføre utgiftene dine fram til da. Spør dem også om den endelige summen vil bli satt inn på kontoen din, eller om det blir utstedt en sjekk.
Sp # 7) Er det noen konkurranseklausul som jeg trenger å følge?
(bilde kilde )
Svar: Vanligvis vil detaljene bli gitt i avtalen du har signert, eller i håndboken som ble gitt til deg da du begynte i selskapet. Rollene og ansvaret i avdelingene til et selskap kan imidlertid variere.
Derfor er det alltid lurt å avklare alt. Du kan bli bedt om ikke å holde kontakten med kundene og leverandørene i et år eller to. Dette skjer vanligvis når du kanskje ønsker å pochere dem fra det nåværende selskapet.
Det er mer som en høflighet, og det er opp til deg hvordan du vil håndtere dette. Hvis det ikke er noe skriftlig om dette, vil du ikke være lovlig å følge det. Selvfølgelig, hvis de henvender seg til deg uten å be om det, så er det en annen historie helt.
Sp # 8) Fortell meg om helsemessige fordeler og avgangspakke.
Svar: Hvis selskapet sier deg opp, kan det ha satt deg en sluttpakke for deg. Vanligvis tilbyr selskapene to ukers lønn for hvert års arbeid, opp til den grensen de ønsker. Noen selskaper tilbyr et fast sett med tall uavhengig av arbeidsårene du har gjort.
I land som USA er helsemessige fordeler knyttet til jobben. Derfor er det relevant at du spør selskapet om de vil fortsette helseforsikringen din og til når. Å miste dekning kan være kostbart. Spør dem også om COBRA. Hvis selskapet ikke er klar til å fortsette dekningen, så be dem om å tilby deg mer penger i sluttpakken for å dekke kostnadene.
Dette er noen av de viktige spørsmålene en ansatt må stille i avslutningsintervjuet. Svarene på disse spørsmålene kan hjelpe deg mye i fremtiden for din kommende jobb.
Må-stille spørsmål om avslutningsintervju - Arbeidsgiver til ansatt
Ansatte som forlater firmaet ditt, kan gi deg på forhånd og ærlige tilbakemeldinger ettersom de ikke lenger er redde for å miste jobben hos deg. Spørsmålene du stiller kan legge et sterkt grunnlag for bedriftens bedre fremtid. Trikset er å vite hva du skal spørre om.
Her er noen spørsmål som vil hjelpe deg med å forstå hva som fikk dine ansatte til å slutte og hva du kan gjøre for å oppmuntre den ansattes lojalitet overfor bedriften din.
Grunner til å forlate jobben
Disse spørsmålene vil fortelle deg hva som fikk den ansatte til å forlate arbeidsplassen din og godta den nye jobben.
Sp # 9) Hva fikk deg til å lete etter en annen jobb?
(bilde kilde )
Svar: Dette er et av de grunnleggende spørsmålene, og svaret på dette kan være tydelig for deg før du gjennomfører utgangsintervjuet. Imidlertid er det fortsatt en god ide å være sikker på årsaken og hva du kunne ha gjort med det.
Var det en bedre mulighet for den ansatte, eller tilbød han / hun høyere lønn? Var han / hun på vei av personlige årsaker, eller så var de ute etter en endring i karrieren helt? Dette spørsmålet vil også gi deg litt sammenheng for å lykkes med å gå gjennom resten av intervjuet.
hvordan starte karriere innen programvaretesting
Sp # 10) Hva er den faktoren som fikk deg til å godta denne nye jobben?
Svar: Dette spørsmålet kan høres ut som det forrige, og på en måte er det det. Det vil imidlertid hjelpe deg å gjenkjenne det området der du trenger å legge litt ekstra vekt på å beholde dine ansatte.
Noen ganger benytter de ansatte seg av en annen mulighet på grunn av fremgangen som de trodde ikke var mulig i bedriften din. Dette indikerer at du må fokusere på de interne banene for vekst og utvikling ved å gjøre det eksplisitt klart.
De kan finne lønn og andre komponenter for attraktive til å gi slipp. Dette betyr at du må jobbe med komponentstrukturen til selskapet ditt. Når du stiller disse spørsmålene, vil du ofte få svarene du kanskje ikke liker.
I slike tilfeller, ikke bli defensiv eller argumentativ. Mens du stiller slike spørsmål, må du være villig til å få et ærlig svar.
Jobbtilfredshet Spørsmål
Disse spørsmålene vil fortelle deg hvor fornøyd eller misfornøyd medarbeideren var i jobben sin her. Det vil også gi deg en ide om hvilke fremgangsmåter du må opprettholde og hva du trenger å endre om disse profilene.
Sp # 11) Hva syntes du ikke om jobben din her?
(bilde kilde )
Svar: Dette er ikke et morsomt spørsmål å stille, men det kan gi verdifull tilbakemelding for jobbprofilene og arbeidsmiljøet i bedriften din. Fikk den ansatte følelsen av at han / hun brukte for mye tid på byråkratisk hodepine eller administrativt arbeid? Ble han / hun forvirret av for mange ledere eller ledere som ga ordre?
Svaret på dette spørsmålet vil fortelle deg om du trenger å gjøre noen justeringer i den bestemte stillingen før du fyller på den. Dette vil virkelig hjelpe deg med å forhindre omsetning fra den aktuelle stillingen de neste dagene.
Sp # 12) Hva du elsket med jobben din her?
Svar: Ofte føles exit-intervjuer som en hensynsløs prosess med tilbakemelding. Men litt gode nyheter eller positive tilbakemeldinger vil øke moralen din, og det er ingen skade i det. Svaret på dette spørsmålet vil fortelle deg hva du gjør riktig. Så neste gang du oppretter en stillingsbeskrivelse om den stillingen, og du kan markere det aktuelle aspektet.
Sp # 13) Var du tilstrekkelig utstyrt med alt du trengte for å gjøre jobben din bra?
Svar: De ansatte må føle seg oppmuntret, støttet og utdannet i sin posisjon for å kunne gjøre jobben sin bra. Dette spørsmålet i avslutningsintervjuet vil hjelpe deg med å finne ut hvordan bedriften din har det innen dette feltet.
Har den ansatte følt at han ikke var grundig opplært til jobben før han ble kastet i arbeidet? Har selskapet gitt dem utdatert teknologi som frustrerer dem? Var veilederne ikke kommunikative?
Svarene på disse spørsmålene vil fortelle deg hva som driver dine ansatte bort. Du må gjøre endringene for å forbedre arbeidsmiljøet og hjelpe de ansatte til å prestere godt.
Sp # 14) Matchet jobben din med dine ferdigheter og kvalifikasjoner?
(bilde kilde )
Svar: Dette spørsmålet vil fortelle deg om den ansatte følte at hans / hennes stilling var i samsvar med deres kompetanse og erfaring. Eller har de følt at visse ferdigheter og kompetanseområder ble ignorert eller underutnyttet i selskapet?
Det vil også hjelpe deg med å finne ut om jobben samsvarer med den ansattes personlige interesse og mål. Du vil også bli kjent med de ansatte litt bedre, og hvis du kan justere karriereveien deretter i fremtiden.
Arbeidsbelønningsspørsmål
Disse spørsmålene vil hjelpe deg å forstå om lønnen og kompensasjonen du tilbyr, fordelene, insentivene osv. Er opp til merket eller ikke. Hvis dine ansatte føler seg verdsatt og anerkjent eller ikke.
Sp # 15) Var du fornøyd med fordelene, fordelene og insentivene som ble tilbudt deg?
Svar: Noen ganger, selv når du betaler i henhold til bransjestandardene, kan incentivene og andre fordelene du tilbyr ikke være like gode som konkurrentene dine.
Du må forstå hvor du mangler og hva du kan gjøre for å beholde den fremtidige medarbeideren i samme stilling. Disse fordelene, fordelene og insentivene får dine ansatte til å føle seg verdsatt og er tilbøyelige til å jobbe bedre.
Spørsmål nr. 16) Føler du at du fikk konkurransedyktig kompensasjon for stillingen din?
(bilde kilde )
Svar: Ofte reiser ansatte fordi de får bedre kompensasjonstilbud for stillingen eller talentet. Dette kan bety at du ikke betaler dem konkurransedyktig og hva de fortjener. Så du må redesigne kompensasjonen og relaterte elementer for den stillingen hvis du vil at den nye ansatte for den stillingen skal være hos deg i fremtiden.
Sp # 17) Tror du prestasjonene dine ble anerkjent og verdsatt?
Svar: Anerkjennelse er en stor del av medarbeideropplevelsen. Det motiverer dem til å vite at deres prestasjoner og bidrag verdsettes av selskapet. Det gjør dem også produktive og dedikerte til din bedrift, og reduserer dermed ansattes omsetning.
Hvis den ansatte ikke føler seg verdsatt og verdsatt, kan det vise seg å være en grunn til å forlate jobben. Så hvis dette er tilfelle, må du vite hvor du mangler og hva du kan gjøre for å forbedre det. Dette vil redusere ansattes omsetning betydelig.
Forhold på arbeidsplassen
Spørsmål om forhold på arbeidsplassen vil hjelpe deg å forstå arbeidsmiljøet til bedriften din. Det vil gi deg et innblikk i hvor nyttig ledere, seniorer og andre staber i bedriften din er.
Spørsmål nr. 18) Hvordan var forholdet ditt til lederen din?
(bilde kilde )
Svar: Ofte vil folk forlate sjefer og ledere, og ikke selskapet. Svaret på dette spørsmålet vil fortelle deg hvordan arbeidsdynamikken mellom de forlatte ansatte og deres ledere har vært.
Ofte synes ansatte det er vanskelig å svare. Forsikre dem om at spørsmålet er å forstå selskapets lederteam og omfanget av forbedringer i fremtiden. Fortell dem at spørsmålet ikke er å kaste dem under bussen.
Sp # 19) Hvordan kom du overens med kollegene og teammedlemmene?
Svar: Dette spørsmålet vil gi deg en ide om dine ansatte og miljøet han har jobbet i. Er den ansatte forlater på grunn av spenningen på arbeidsplassen? Er han / hun justerbar eller aggressiv?
Hvis de andre har trakassert ham / henne, må du se på saken. Du vil ikke at den nye medarbeideren skal føle samme trakassering og spenning. Å løse disse problemene vil hjelpe deg med å redusere ansattes omsetning.
Andre spørsmål
Spørsmål nr. 20) Gi oss tre poeng der selskapet kan forbedre seg.
(bilde kilde )
Svar: Med dette spørsmålet kan du finne ut om områdene der selskapet kan forbedre seg. Dette er et av de spørsmålene som de ansatte vil være nølende med å svare på.
Du må være oppmuntrende og forsikre dem om at de ikke får skylden for å påpeke feilene i administrasjonen til selskapet. Du kan til og med be dem med en observasjon av deg selv for å få dem til å føle seg komfortable nok til å snakke.
Spørsmål nr. 21) Har du noen gang delt dine bekymringer med noen på kontoret?
Svar: Dette spørsmålet peker på medarbeiderkulturen din. Føler dine ansatte deg komfortabel nok til å dele sine bekymringer med sine kolleger og ledere? Føler de seg trygge i å uttale seg? Høres de og deres bekymringer løses av teammedlemmene eller seniorene?
Det vil hjelpe deg å forstå om kontormiljøet er sunt og nyttig, eller trenger du å gjøre noe med det.
Spørsmål nr. 22) Fortell oss om kulturen i selskapet vårt.
(bilde kilde )
Svar: Dette spørsmålet vil hjelpe deg med å identifisere trendene i bedriften din. Se etter trendene gjennom utgangsintervjuene. Det vil hjelpe deg med å identifisere de virkelige bekymringene. Det vil også hjelpe deg med å skille mellom legitime bekymringer og personlige meninger fra emosjonelle eller negative ansatte.
Spørsmål nr. 23) Kunne vi ha gjort noe for å få deg til å bli?
Svar: Dette spørsmålet er direkte for et formål. Det vil hjelpe deg å komme til bunns i hvorfor den ansatte har bestemt seg for å slutte.
Frank-spørsmål som disse gir dine ansatte styrker og mulighet til å åpne seg hvis de var redde eller nølende før. Hovedpoenget er ikke å oppfylle deres forespørsel om å beholde dem. Imidlertid vil det hjelpe deg i fremtiden.
Sp # 24) Vil du komme tilbake til jobb her eller anbefale noen å jobbe her?
(bilde kilde )
Svar: Det kunne ikke være noe annet passende spørsmål for å avslutte avslutningsintervjuet. Det vil gi deg en ide om hva slags image av selskapet den ansatte har. Det er imidlertid ingen garanti for at det kommer et sannferdig svar.
Dessuten ville ingen ansatte sagt nei. I stedet vil de forhåpentligvis dele noen detaljer om hva slags mennesker, ifølge dem, vil utmerke seg og trives i miljøet til dette kontoret. Hvis de nøler, forstå at uansett hva du sier, vil du ikke kunne endre synet.
Konklusjon
Dette er noen spørsmål som både arbeidsgivere og ansatte kan stille hverandre. Utgangsintervjuet kan være gunstig for dem begge hvis denne muligheten blir brukt klokt. De kan stille spørsmålene, og svarene på disse spørsmålene vil hjelpe dem å forbedre seg selv i fremtiden, for den nye jobben og den nye medarbeideren.
åpen kildekode resten api testing verktøy
Utgangsintervjuer kan føles vanskelig, men hvis de riktige spørsmålene blir spurt, kan intervjuet bli enkelt, behagelig og til og med til fordel for både arbeidsgivere og ansatte. Disse spørsmålene vil være nyttige for å forstå hverandre og finne feilene og fullkommenhetene i deg selv.
Beste ønsker!!
Anbefalt lesing
- 18 tips for å håndtere ethvert jobbintervju vellykket
- 5 vanlige intervjufeil som kan koste deg drømmejobben din (og hvordan du kan unngå dem)
- Hvordan få flere intervjuer? 4 grunner til at du ikke er akkurat nå
- Hvordan forberede deg på intervju med programvaretesting
- De beste spørsmålene testere bør stille en intervjuer
- Hva er det beste øyeblikket i testkarrieren? - Svar på slike 14 interessante programvaretestintervjuspørsmål
- Intervju Spørsmål og svar
- Topp 20+ .NET intervju spørsmål og svar