top 31 agile interview questions
Liste over ofte stilte smidige intervjuspørsmål og svar for å hjelpe deg med å forberede deg på det kommende intervjuet:
I denne teknologiske avanserte verden, med økning i automatisering og ulikt teknisk omfang, krever klienten mer nøyaktige og mer presise prosjekter.
For å oppfylle slike behov kan man ikke takle oppgaven som helhet, den må deles opp i små segmenter og gjøres deretter.
Agile er en av de beste metodene for å gjøre det. Hver ansatt i et smidig team er en stor ressurs for selskapets selskap, og av samme grunn søker intervjueren alltid god kunnskap hos en kandidat. Så å forberede seg er alltid bra å være på en tryggere side.
Her er noen av de beste håndplukkede Agile intervju spørsmål som vil hjelpe en kandidat til å bli medlem av det smidige teamet.
Anbefalt lesing =>
Top Agile And Scrum Interview Questions
La oss starte med de beste spørsmålene om Agile Scrum Methodology-intervju.
Q # 1) Hvor lenge varer Scrum-syklusen?
hva er den beste databaseprogramvaren
Svar: I utgangspunktet avhenger Scrum-syklusen av prosjektstørrelse og teamstørrelse. Lagstørrelsen kan variere fra 3 medlemmer til 9 medlemmer. Normalt tar det 3 til 4 uker å fullføre en Scrum-sprint. I snitt ender en scrumsprint om 4 uker.
Q # 2) Hva er scrums av scrums?
Svar: Anta at det er 7 team som jobber med et prosjekt, og hvert team har 7 medlemmer. Hvert lag leder sitt eget spesielle scrummøte. For å koordinere teamene må det organiseres et eget møte, det møtet kalles Scrum of Scrums.
En ambassadør (en utpekt person som representerer team) representerer teamet sitt i scrums av scrums.
Få punkter diskutert på møtet er:
- Lagets fremgang, etter forrige møte.
- Oppgaven som skal gjøres før neste møte.
- Hindring som teamet hadde møtt mens de fullførte den siste oppgaven.
Q # 3) Forklar begrepet ‘inkrement’?
Svar: Når laget er ferdig med sprinten, har de forhåpentligvis fullført alt de spådde. Summen av alle produktets forsinkelser som ble fullført i en sprint kalles trinn. Denne nye økningen har også verdien av økning av de forrige spurtene.
Q # 4) Hva er Sashimi?
Svar: Sashimi er et japansk ord som betyr en gjennomboret kropp. I utgangspunktet er det en japansk rett som består av ferskt kjøtt eller fisk, skåret i tynne biter. Hvert stykke er likt i smak når det sammenlignes med de andre stykkene.
Sashimi i scrummetodikk betyr hver fase av programvareutviklingssyklusen i en sprint som inkluderer kravanalyse, planlegging og design, utvikling, testing, dokumentasjon er fullført eller ikke, og produktet er klart til å vises, etc.
Q # 5) Hva er hindringer?
Svar: Enhver hindring som forhindrer jevn flyt av arbeid eller som teamet ikke er i stand til å utføre sin oppgave på en bedre måte, er det vi kaller ‘hindringer’.
Q # 6) Forklar 'scrum poker' eller 'planning poker' teknikk?
Svar: Scrum poker, også kalt planlegging poker, er en kortbasert estimeringsteknikk som er basert på en generell avtale.
- For å starte den, leses den smidige brukerhistorien enten av kunden eller eieren, og estimatoren forstår funksjonene.
- Hver estimator har planleggingskort med forskjellig nr. på den som 0,1,2,3,5,8 og så videre. Disse verdiene på kortet er ideelle dager eller historiepoeng.
- Estimator velger kort basert på deres estimering ved å diskutere funksjoner satt av produkteieren.
- Hvis en felles verdi er valgt, er det et estimat, hvis ikke de diskuterer maks. og min. anslag.
- Denne prosessen gjentas til en generell avtale er nådd.
Q # 7) Hva er prinsippene for smidig testing?
Svar: Noen hovedprinsipper for smidig testing er:
- Kundetilfredshet
- Feilfri ren kode
- Endringer er velkomne av kunden
- Hele teamet, forretningsfolk og utviklere jobber kollektivt
- I stedet for lang dokumentasjon, fokuser på essensen
- Det fokuserer på samtale ansikt til ansikt
- Det fremmer bærekraftig utvikling
Sp # 8) Hva er ulempene med den smidige modellen?
sql spørsmål for praksis med svar
Svar: Noen av ulempene ved å bruke den smidige modellen er som følger:
- Ikke lett å forutsi: Når du støter på et stort prosjekt, er det ikke lett å få en idé om hvor mye innsats det vil kreve.
- Hvis retningslinjene gitt av kundene ikke blir forstått riktig, er det endelige resultatet av prosjektet ikke i samsvar med kundetilfredshet.
- Noen ganger er det ikke riktig å fokusere på design og dokumentasjon
- Avgjørelser på høyt nivå er under veteraners hånd, hvis ikke kombinert med ikke-erfarne, har nybegynnere lite rom for å forstå riktig kunnskap.
Sp # 9) Når skal du bruke den smidige modellen?
Svar: Det er noen utviklings- og metodologier der du kan bruke smidig som funksjonsdrevet utvikling, lean programvareutvikling, krystallmetodikk, dynamisk utvikling.
Sp # 10) Hva er frigjøringskandidaten?
Svar: Utgivelseskandidaten er en kode / versjon / build utgitt for å sikre at det ikke er noe kritisk problem i løpet av den siste utviklingsperioden. Den brukes til testing og tilsvarer den endelige bygningen.
Sp # 11) På hvilken måte skiller agil testing (utvikling) metodikk seg fra de andre testings (utviklings) metodikkene?
Svar: I Agil metodikk , koden er delt inn i små deler, og om gangen blir bare den bestemte koden bearbeidet eller testet. Kontinuerlig kommunikasjon på den bestemte kodedelen utføres av et team slik at fokus bare er på den bestemte koden. Dette gjør den smidige prosessen mer fleksibel og fokusert.
Spørsmål nr. 12) Kan smidig metodikk også brukes i andre enn programvare testing og utviklingsprosjekter?
Svar: Det er flere steder hvor smidig metodikk kan brukes innen biokjemi, biofysikk, biomedisinsk eller på stedet der det ikke er tilstrekkelig data, der prosjektet må fullføres i et lite team, hvor man skal jobbe ukjent og der er flere områder.
Sp # 13) Hvordan vet du om du bruker smidig utvikling?
Svar: Når du bruker visse ting som testdrevet utvikling, tidsboksen oppgavebrett, klasseansvarlige samarbeidspartnere, daglig stand up-møte, parprogrammering, kontinuerlig integrering, anmeldelser og mye mer, vil du bli kjent med at du bruker smidig utvikling
Sp # 14) Forklar hva som er et historisk poeng i scrum?
Svar: Det kan betraktes som en enhet for å estimere den totale innsatsen som kreves for å fullføre eller for å utføre den bestemte oppgaven eller implementere et etterslep.
Sp # 15) Hva viser X- og Y-aksen til nedbruddskartet?
Svar: I nedbrenning viser diagrammet X-akse arbeidsdager og Y-aksen viser gjenværende innsats.
Her, på bildet, viser den blå linjen den ideelle tiden som foreslås for å fullføre prosjektet. For eksempel, ideelt sett venter 28 oppgaver (innsats) på startdagen for prosjektet. Og prosjektet er planlagt å være ferdig om 20 dager. Så på 20thdag, skal null oppgaver (innsats) forbli, noe som betyr at prosjektet skal fullføres.
På den annen side viser den røde linjen den faktiske oppgaven (innsatsen) gitt med hensyn til dagene. Her på dag 5 må 7 oppgaver fullføres i henhold til planleggingen, men bare 4 oppgaver ble faktisk fullført.
Dermed gir den riktig sporing av fremdriften til prosjektet, og hjelper dermed til å forbedre effektiviteten og den tid det tar å levere prosjektet.
Spørsmål nr. 16) Hva er hovedrollene i scrum?
Svar:
- Scrum Team : Scrum team er laget av en individuell person som jobber kollektivt for å oppnå en bestemt oppgave. Teamet arbeider i et bånd for å levere engasjerte og etterspurte produkter.
- Scrum Master : Scrum Master er ansvarlig for riktig utførelse eller arbeid av scrumteamet. Å være en tjener-leder og en trener, sikrer han riktig produktivitet av et lag mot scrum sprint mål.
- Produkteier : Produkteieren har ansvaret for å levere et komplett bilde av hva man skal bygge og å formidle ideen til teamet.
Spørsmål nr. 17) Hva er et nedbrytningstabell for produkter?
Svar: En beskrivelse i form av grafen som viser implementert og ikke implementert produktetterslep kalles nedbrekkingsdiagrammet.
Sp # 18) Hva er sprintnedbruddskartet?
Svar: En graf som brukes til å beskrive nei. av implementert / ikke-implementert sprint i Scrum-syklusen.
Spørsmål nr. 19) Hva er utgivelsesdiagrammet for utgivelsen?
Svar: Grafen som ble brukt til å skildre den ventende utgivelsen som tidligere var planlagt, kalles Release burn down the chart.
Spørsmål nr. 20) Hva er feilbrent diagrammet?
Svar: Antallet feil identifisert og fjernet er representert av defekt brenn ned diagram.
Spørsmål nr. 21) Hva er sprintplanleggingsmøtet?
Svar: Et sprintplanleggingsmøte blir fulgt av alle enheter som scrum master, produktseier og hele scrum-team der de diskuterer de prioriterte funksjonene i teamet og produktets etterslagsvarer.
Spørsmål nr. 22) Hva er et Sprint Retrospective-møte?
Svar: Dette er stort sett den siste delen av sprinten eller kan gjøres etter sprintanmeldelsesmøtet. Scrum mesteren og hele teamet deltar i det. De diskuterer 'hva som var bra under sprinten', 'hva som var dårlig', 'hva som må forbedres'. Det varer vanligvis i 2-3 timer.
Spørsmål nr. 23) Hva vet du om ‘build-breaker’?
Svar: Når noen ganger utvikler ved et uhell begår feil i programvaren, og når en slik feil stopper kompileringsprosessen og genererer advarselen eller feilen i den normale utførelsen av testingen, sier vi at byggingen er ødelagt, og at hovedprioriteten til testeren er å komme tilbake til det normale stadiet ved å løse feil utgave.
Spørsmål nr. 24) Fortell meg noe om Kanban?
Svar: Kanban er et verktøy som hjelper teamet til å overse arbeidet, dvs. dets fremgang. Fremgang, så vel som statusen til din nåværende utviklingshistorie, beskrives perfekt ved hjelp av kanban, og mer nøyaktig gjøres det av ‘Kanban-styret’.
Med Kanban Board kan du skrive hele scenariet for prosjektet ditt på ett sted, slik at du kan få et perfekt bilde av flaskehalsen, en oppgave, arbeidsflytfremdrift eller i utgangspunktet hele statusen til prosjektet.
Q # 25) Beskriv stedene der 'Scrum' og 'Kanban' brukes?
Svar: ‘Scrum’ brukes når du trenger å skifte mot en mer hensiktsmessig eller mer fremtredende prosess, mens hvis du ønsker forbedring i å kjøre prosessen uten store endringer i hele scenariet, bør du bruke ‘Kanban’.
Spørsmål nr. 26) Hvorfor blir brukerhistorier ikke bare estimert i arbeidstid?
Svar: Estimering av brukerhistorier på grunnlag av arbeidstimer kan gjøres, men helst ikke. Du vil ikke kunne konsentrere deg om kvalitetsproduktet som skal leveres til kunden. Videre vil du konsentrere deg om kostnadene og budsjettet til ledelsen mens du bruker arbeidstimer.
I stedet for det kan man bruke historiepunkter, da det gir den komplette ideen om både kompleksiteten i arbeidet og den nødvendige innsatsen
Sp # 27) Nevn tre andre smidige rammer?
Svar: Testdrevet utvikling , Feature Driven Development, og Kanban.
Spørsmål nr. 28) Bør scrum master fjerne hindringer på vegne av scrumteamet?
standard rutepassord og brukernavnliste
Svar: Scrum master kan gjøre det, men det burde han ikke. Scrum-mesteren skal verken overstyre eller skjemme bort laget sitt. I utgangspunktet kan det være sjanser for fiasko, ikke planlagte utflukter eller blindvei der laget kan felle, her skal scrum master støtte dem og vise den riktige måten å komme seg ut av det. Et scrumteam skal være uavhengig av å ta sin egen beslutning.
Spørsmål nr. 29) Hvordan skiller agil testing (utvikling) metodikk seg fra en annen test (utviklings) metode?
Svar: I smidig testmetodikk deles hele testprosessen inn i et lite kodesegment, og i hvert trinn testes disse kodene. Det er flere prosesser eller planer involvert i denne metoden som kommunikasjon med teamet, korte strategiske endringer for å få det optimale resultatet osv.
Spørsmål nr. 30) Hvordan vil master anbefale oppfølging av handlingselementer?
Svar: Den beste måten å gjøre det på er å sette opp en oppfølging av oppgaven / listen som skal gjøres av medlemsvalg på teamet retrospektivt. Scrum-mesteren bør samle inn informasjonen eller statusen til handlingselementene fra forrige tilbakeblikk før han går videre med den nye, og hvis noen av handlingselementene forblir avdekket eller ubehandlet, bør årsaken eller årsaken være kjent for å unngå at det skjer videre.
Spørsmål nr. 31) Hvilke er de beste smidige matrisene?
Svar:
- Hastighet : Å spore hastigheten din gir deg en klar ide om fremdrift, kapasitet osv. Måling kan gjøres med summen av alle godkjente estimater av historiene.
- Arbeidskategoritildeling : Denne faktoren gir oss en klar ide om hvor vi investerer tiden vår eller hvor vi skal prioritere.
- Bevissthet om fjerning av feil : Kvalitetsprodukt kan leveres av aktive medlemmer og deres bevissthet
- Kumulativt flytskjema : Ved hjelp av dette flytskjemaet kan den jevne arbeidsflyten kontrolleres, der X-aksen viser tid og Y-aksen viser nr. av innsats.
- Sprint burndown matrikel : Sporing etter fullført arbeid sammen med sprint er gjort.
- En forretningsverdi levert : Forretningsverdi levert er en enhet som viser teamets arbeidseffektivitet. Denne metoden brukes til å måle, hvor rundt 100 poeng er knyttet til hvert prosjekt. Forretningsmål er gitt verdi fra 1,2,3,5 og så videre i henhold til kompleksitet, haster og ROI.
- Feiloppløsningstid : Det er en prosess der teammedlem oppdager feilen og prioritetsintensjon ved fjerning av feilen. En serie prosesser er involvert i å fikse feilen:
- Tømmer bildet av en feil
- Tidsplanfiksing
- Fiksering av defekt er gjort
- Resolusjonsrapport blir levert
- Tidsdekning : Mengden tid gitt til den aktuelle koden under testing. Det måles med forholdet nei. av kodelinjen kalt av testpakke med totalnr. av de relative kodelinjene (i prosent).
Konklusjon
Agile metodikk er designet for å fullføre oppgaven i kortere tidsluke, som nøyaktig tilfredsstiller kundens behov, og samtidig er scrum kjent for sin fleksibilitet i henhold til kravene.
I denne artikkelen har vi berørt de beste Agile intervju-spørsmålene som er mest populære og ofte stilte. Dette vil i sin tur helt sikkert være til nytte for deg fra poenget med et intervju, så vel som å pusse din Agile og Scrum-kunnskap.
Beste ønsker !!!
Hvis du har flere spørsmål, kan du dele det i kommentarfeltet nedenfor.
Anbefalt lesing
- Intervju Spørsmål og svar
- 25 Beste Agile Testing Intervju Spørsmål og svar
- 30+ spørsmål og svar fra toppscrumintervjuer (2021 LISTE)
- ETL Testing Intervju Spørsmål og svar
- Topp 31 viktigste SAP BO-intervjuspørsmål og svar
- Noen vanskelige manuelle testspørsmål og svar
- Spock Intervjuespørsmål med svar (mest populære)
- Noen interessante spørsmål om intervjuer med programvaretesting