30 top scrum interview questions
Liste over de mest stilte spørsmålene om Scrum-intervju med detaljerte svar som kan hjelpe deg i forberedelsene til intervjuet:
Her er noen av intervjuspørsmålene og deres svar som vanligvis blir stilt mens du intervjuer en kandidat som hevder å kjenne Agile scrum-metodikk.
Les også=> 25 Beste Agile Testing Intervju Spørsmål og svar
Før jeg hopper inn i svarene på spørsmålene om smidig scrummetodologi, vil jeg anbefale dere alle å først gå gjennom spørsmålet og prøve å svare på egenhånd, og når du er ferdig, gå videre for å se svarene.
Derfor har jeg først skrevet bare spørsmålet i denne artikkelen slik at dere alle har rom for å tenke på svarene. Så i siste del av papiret har jeg skrevet ned svarene.
Jeg vil også her nevne at det er mange scenarier som ikke kan ha riktig eller feil svar. Det avhenger bare av organisasjonens kultur og perspektivet på å løse situasjonen.
Så, her er spørsmålene:
Må lese=> Komme i gang med Agile Scrum Methodology
Scrum Intervju Spørsmål (Rull ned for å få svar)
Q # 1. Hvordan er scrum forskjellig fra foss?
Q # 2. Hvordan er scrum forskjellig fra den iterative modellen?
Q # 3. Kjenner du noen annen smidig metodikk bortsett fra Scrum?
Q # 4. Hva er seremoniene du utfører i scrum
Q # 5. Kjenner du de tre amigoer i Scrum?
Q # 6. Hva synes du skal være den ideelle størrelsen på et Scrum-team?
Q # 7. Hva diskuterer du i Daily stand up-møtet?
Q # 8. Hva kalles 'tidsboksing' av en scrum-prosess?
Q # 9. Hva skal være en ideell varighet av en sprint?
Q # 10. Hvordan defineres krav i en scrum?
Q # 11. Hva er de forskjellige gjenstandene i scrum?
Q # 12. Hvordan definerer du en brukerhistorie?
Q # 13. Hva er rollene til en Scrum Master og produkteier?
Q # 14. Hvordan måler du arbeidet som er utført i en sprint?
Sp # 15. Hva er Velocity?
Q # 16. Så hvilken enhet er ansvarlig for leveransen i Scrum? Scrum Master eller Produkteier?
Q # 17. Hvordan måler du kompleksiteten eller innsatsen i en sprint? Er det en måte å bestemme og representere den på?
Q # 18. Hvordan sporer du fremgangen din i en sprint?
Spørsmål 19. Hvordan lager du nedbrent diagram?
Q # 20. Hva gjør du i en sprintanmeldelse og retrospektiv?
Q # 21. Ser du noen ulemper ved å bruke scrum?
Q # 22. Tror du scrum kan implementeres i all programvareutviklingsprosessen?
Q # 23. Tenk deg at produkteieren eller interessenten under gjennomgangen ikke godtar funksjonen du implementerte. Hva ville du gjort?
Q # 24. I tilfelle scrum-mesteren ikke er tilgjengelig, vil du fremdeles gjennomføre det daglige stand up-møtet?
Q # 25. Hvor passer automatisering inn i scrum?
Q # 26. Bortsett fra planlegging, gjennomgang og retrospektiv, kjenner du noen annen seremoni i scrum?
Q # 27. Kan du gi et eksempel på hvor scrum ikke kan implementeres? Hva foreslår du i så fall?
Q # 28. Fortell meg en stor fordel med å bruke scrum?
Q # 29. Hva er DoD? Hvordan oppnås dette?
Q # 30. Hva er MVP i Scrum?
Q # 31. Hva er epics?
Q # 32. Hvordan beregner du et historiepunkt?
Q # 33. Er det mulig at du kommer over forskjellige historiepunkter for utvikling og testing? I så fall, hvordan løser du denne konflikten?
Q # 34. Du er midt i en sprint og plutselig kommer produkteieren med et nytt krav, hva vil du gjøre?
Q # 35. Hvis du mottar en historie på den siste dagen av sprinten for å teste, og du finner ut at det er feil, hva vil du gjøre? Vil du markere historien som skal gjøres?
Her er svarene på spørsmålene:
Scrum Intervju Spørsmål og svar
Sp # 1) Hvordan er scrum forskjellig fra foss?
Svar: De største forskjellene er:
- Tilbakemeldingene fra kunden mottas på et tidlig stadium i Skrum enn foss mens tilbakemeldingene fra kunden mottas mot slutten av utviklingssyklusen.
- Å imøtekomme det nye eller endrede kravet i scrum er lettere enn fossen.
- Scrum fokuserer på samarbeidsutvikling enn foss der hele utviklingssyklusen er delt inn i faser.
- Når som helst, kan vi vende tilbake endringene i scrum enn i foss.
- Testing betraktes som en fase i fossen, i motsetning til scrum.
Q # 2) Hvordan er scrum forskjellig fra den Iterative modellen?
Svar: Scrum er en type iterativ modell, men det er iterativ + inkrementell.
Q # 3) Kjenner du noen annen smidig metodikk bortsett fra Scrum?
Svar: Andre smidige metoder inkluderer KanBan, XP, Lean.
Q # 4) Hva er seremoniene du utfører i scrum?
Svar: Det er tre store seremonier utført i Scrum:
- Planleggingsmøte: Her møtes hele scrumteamene sammen med scrummasteren og produkteieren for å diskutere hvert element fra produktetterslepet de kan jobbe med på sprinten. Når historien er estimert og er godt forstått av teamet, beveger historien seg inn i Sprint Backlog.
- Gjennomgå møte: Her demonstrerer scrumteamet sitt arbeid utført til interessentene.
- Retrospektivt møte: Her møtes scrum-teamene sammen med scrum-mesteren og produkteieren for å tilbakeblikke den siste sprinten de jobbet med. De diskuterer hovedsakelig de tre tingene:
- Hva gikk bra?
- Hva kan gjøres bedre?
- Handlingselementer
Bortsett fra disse tre seremoniene, har vi en mer kalt “Backlog grooming” -møte.
I dette møtet, scrum teamet sammen med scrum master og produkt eier. Produkteieren fremmet forretningskravene i henhold til prioriteten, og teamet diskuterte over det, identifiserer kompleksiteten, avhengighetene og innsatsen. Teamet kan også gjøre historien som peker på dette stadiet.
Q # 5) Kjenner du de tre amigoer i Scrum?
Svar: De tre Amigos er - Produkteier, Scrum Master og Scrum Team.
Spørsmål 6) Hva synes du skal være den ideelle størrelsen på et Scrum-team?
Svar: Den ideelle størrelsen er 7 til 9 med +/- 2
dobbeltkoblet liste c ++ eksempel
Sp # 7) Hva diskuterer du i det daglige stand up-møtet?
Svar: Vi diskuterer følgende tre ting:
- Hva gjorde jeg i dag?
- Hva jeg planlegger å gjøre i morgen?
- Eventuelle hindringer / veisperring
Q # 8) Hva kalles 'Time Boxing' av en scrum-prosess?
Svar: Det kalles 'Sprint'
Sp # 9) Hva skal være en ideell varighet av en sprint?
Svar: Det anbefales å ha 2-4 uker av sprintsyklusen.
Q # 10) Hvordan defineres kravene i en scrum?
Svar: Krav betegnes som “Brukerhistorier” i Scrum.
Sp # 11) Hva er de forskjellige gjenstandene i scrum?
Svar: Det er to gjenstander som opprettholdes i Scrum:
- Produktet etterslep: Inneholder den prioriterte listen over forretningskrav
- Sprintbacklog: Inneholder brukerhistoriene som skal gjøres av scrumteamet for en sprint.
Sp # 12) Hvordan definerer du en brukerhistorie?
Svar: Brukerhistoriene er definert i formatet
Som en
Jeg vil
Så det
Spørsmål nr. 13) Hva er rollene til en Scrum Master og produkteier?
Svar:
Scrum Master: Fungerer som tjenerleder for scrum-teamet. Han leder alle scrum-seremoniene og trener teamet for å forstå og implementere scrumverdier og rektorer.
Produkteier: Er kontaktpunktet for et scrumteam. Han / hun er den som jobber nærmest virksomheten. Hovedansvaret til en produkteier er å identifisere og avgrense produktets restriksjoner.
Sp # 14) Hvordan måler du arbeidet som er utført i en sprint?
Svar: Den måles av Velocity.
Sp # 15) Hva er Velocity?
Svar: Hastighet er summen av historiepoeng som et scrum-team fullfører (oppfyller definisjonen av ferdig) over en sprint.
Spørsmål nr. 16) Hvilken enhet er så ansvarlig for resultatene i scrum? Scrum Master eller produkteier?
Svar: Verken scrum-mesteren, ikke produkteieren. Det er teamets ansvar som eier leveransen.
Sp # 17) Hvordan måler du kompleksiteten eller innsatsen i en sprint? Er det en måte å bestemme og representere den på?
Svar: Kompleksitet og innsats måles gjennom “Story Points”. I Scrum anbefales det å bruke Fibonacci-serien for å representere den.
Spørsmål 18) Hvordan sporer du fremgangen din i en sprint?
Svar: Fremgangen følges av et 'nedbrent diagram'.
Spørsmål nr. 19) Hvordan lager du nedbrent diagrammet?
Svar: Nedbrent diagram er en graf som viser estimert v / s faktisk innsats for scrum-oppgavene.
Det er en sporingsmekanisme for hvilken en bestemt sprint; daglige oppgaver spores for å sjekke om historiene utvikler seg mot fullføring av de forpliktede historiepoengene eller ikke. Her skal vi huske at innsatsen måles i form av brukerhistorier og ikke timer.
Sp # 20) Hva gjør du i en sprintanmeldelse og retrospektiv?
Svar: Under Sprint-gjennomgangen går vi gjennom og demonstrerer funksjonen eller historien implementert av scrumteamet til interessentene.
I løpet av Retrospective prøver vi på en samarbeidende måte å identifisere hva som gikk bra, hva som kunne gjøres bedre og handlinger som skulle ha kontinuerlig forbedring.
Spørsmål nr. 21) Ser du noen ulemper ved å bruke scrum?
Svar: Jeg ser ingen ulempe med å bruke scrum. Problemene oppstår hovedsakelig når scrumteamet ikke forstår verdiene og prinsippene til scrum eller ikke er fleksible nok til å endre seg.
Q # 22) Tror du scrum kan implementeres i hele programvareutviklingsprosessen?
Svar: Scrum brukes hovedsakelig til
- Komplekse prosjekter.
- Prosjekter som har tidlige og strenge frister.
- Når vi utvikler programvare fra bunnen av.
Spørsmål nr. 23) Anta at produkteieren eller interessenten ikke godtar funksjonen du implementerte, hva ville du gjort?
Svar: Først vil vi ikke merke historien som ferdig.
Vi vil først bekrefte det faktiske kravet fra interessenten og oppdatere brukerhistorien og sette den i etterslepet. Basert på prioriteten, ville vi trekke historien i neste sprint.
Spørsmål nr. 24) I tilfelle scrum-mesteren ikke er tilgjengelig, vil du fortsatt gjennomføre det daglige stand up-møtet?
Svar: Ja, vi kan veldig godt gjøre vårt daglige stand up-møte.
Sp # 25) Hvor passer automatisering inn i scrum?
Svar: Automatisering spiller en viktig rolle i Scrum. For å ha kontinuerlig tilbakemelding og sikre kvalitetsleveringene, bør vi prøve å implementere TDD, BDD og ATDD tilnærminger under utviklingen. Automatisering i scrum er ikke bare relatert til testing, men det er for alle aspekter av programvareutvikling.
Som jeg sa før vi introduserte TDD, vil BDD og ATDD øke hastigheten på utviklingsprosessen vår sammen med å opprettholde kvalitetsstandardene; automatisering av bygg- og distribusjonsprosessen vil også øke tilgjengeligheten av funksjonene i forskjellige miljøer - QA til produksjon.
Når det gjelder testing, bør regresjonstesting være den som vil ha mest oppmerksomhet. Med fremgangen til hver sprint fortsetter regresjonspakken å øke, og det blir praktisk talt veldig utfordrende å utføre regresjonspakken manuelt for hver sprint. Fordi vi har sprintvarigheten på 2-4 uker, ville det være viktig å automatisere den.
Spørsmål nr. 26) Kjenner du noen annen seremoni i scrum, bortsett fra planlegging, gjennomgang og tilbakeblikk?
Svar: Vi har Product Backlog Refinement-møte (backlog grooming-møte) der teamet, scrummaster og produkteier møtes for å forstå forretningskravene, dele det opp i brukerhistorier og estimere det.
j2ee intervju spørsmål og svar for seniorutviklere
Spørsmål nr. 27) Kan du gi et eksempel på hvor scrum ikke kan implementeres? Hva foreslår du i så fall?
Svar: Scrum kan implementeres i alle slags prosjekter. Det er ikke bare aktuelt for programvare, men er også implementert med suksess i mekaniske og tekniske prosjekter.
Spørsmål nr. 28) Fortell meg en stor fordel med å bruke scrum?
Svar: Den største fordelen er - Tidlig tilbakemelding og produksjon av Minimal Viable Product til interessentene.
Spørsmål nr. 29) Hva er DoD? Hvordan oppnås dette?
Svar: DoD står for Definition of Done. Det oppnås når
- Historien er utviklingen fullført
- QA fullført
- Historien oppfyller og tilfredsstiller akseptkriteriene
- Regresjon rundt historien er fullført
- Funksjonen er kvalifisert for å bli sendt / distribuert i produksjon.
Spørsmål nr. 30) Hva er MVP i scrum?
Svar: Et minimum levedyktig produkt er et produkt som bare har den minimum funksjonen som kreves som kan demonstreres for interessentene og som er kvalifisert for å bli sendt til produksjon.
Spørsmål nr. 31) Hva er epics?
Svar: Epics er utvetydige brukerhistorier, eller vi kan si at dette er brukerhistoriene som ikke er definert og oppbevares for fremtidige sprints.
Spørsmål nr. 32) Hvordan beregner du et historiepunkt?
Svar: Et historiepunkt beregnes ved å ta i betraktning utviklingsinnsatsen + testinnsatsen + løse avhengigheter og andre faktorer som vil kreve for å fullføre en historie.
Spørsmål nr. 33) Er det mulig at du kommer over forskjellige historiepunkter for utvikling og testing? I så fall, hvordan løser du denne konflikten?
Svar: Ja, dette er et veldig vanlig scenario. Det kan være en sjanse for at historien poeng gitt av utviklingsteamet er, si 3, men testeren gir det 5. I så fall må både utvikleren og testeren begrunne historien sin, ha diskusjoner i møtet og samarbeide for å avslutte et vanlig historiepunkt.
Sp # 34) Du er midt i en sprint og plutselig kommer produkteieren med et nytt krav, hva vil du gjøre?
Svar: I et ideelt tilfelle blir kravet en historie og flytter til etterslepet. Basert på prioritering kan lagene ta det opp i neste sprint.
Men hvis kravet har høy prioritet, må teamet imøtekomme det i sprinten, men det må veldig godt kommuniseres til interessenten at det å innlemme en historie midt i sprinten kan føre til at det går over noen historier til neste sprint.
Spørsmål nr. 35) Hvis du mottar en historie den siste dagen av sprinten for å teste, og du finner ut at det er feil, hva vil du gjøre? Vil du merke historien som ferdig?
Svar: En historie blir bare gjort når den er ferdigutviklet + QA fullført + akseptkriteriene er oppfylt + den er kvalifisert for å bli sendt i produksjon. I dette tilfellet, hvis det er feil, er historien delvis ferdig og ikke helt ferdig, så jeg vil spyle den over til neste sprint.
Håper noen av de mest stilte spørsmålene og svarene på scrumintervjuer vil være nyttige for deg når du forbereder deg på scrumintervjuet.
Anbefalt lesing
- Intervju Spørsmål og svar
- Topp 31 Agile intervju spørsmål og svar
- 25 Beste Agile Testing Intervju Spørsmål og svar
- ETL Testing Intervju Spørsmål og svar
- Topp 30+ populære agurkintervju spørsmål og svar
- Topp 30 SAS intervju spørsmål og svar
- Topp 30 sikkerhetstestintervju og spørsmål
- Topp 30 DBMS intervju spørsmål og svar