8 critical factors success any qa project
Teatimes diskusjon med en kameratvenn fra samme bransje reiste poenget om hvorfor prosjekter ser høyere feil når det gjelder forventning og tidslinje. De kritiske kravene fra dagens prosjekter var ikke tilfelle før 5 år. Mobilapplikasjoner har i mange termer endret definisjonen av ordet ‘prosjekt’.
I dag er alt raskt, alle trenger raske resultater, overalt er det en mulighet og hver del av verden kommuniserer med de gjenværende. Med dette nivået av globalisering er det veldig vanskelig å vinne et prosjekt, fullføre det og merke det som vellykket.
Analyse av forskjellige situasjoner og prosjektene jeg jobbet med hjalp meg med å begrense faktorene som skal vurderes for suksessen til ethvert prosjekt.
Hva du vil lære:
De 8 kritiske faktorene for å lykkes med ethvert QA-prosjekt
#1)Planlegger
En god plan er som et veikart: det viser den endelige destinasjonen og vanligvis den beste måten å komme dit. - H. Stanely Judd
En god planlegger er en prestasjon. Men når det kommer til planlegging i sanntid, tro meg, det er ikke lett. Du må vurdere alt - Dine styrker og svakheter, teamets evner og tilgjengeligheten av verktøy, krav og begrensninger, tilnærming og hindringer.
Planlegging handler ikke bare om å dokumentere detaljer, men om å forstå og identifisere objekter og definere en klar strategi eller tilnærming. Planlegging gjøres for det meste på et høyere nivå og implementeres på alle nivåer. Selv om involvering av foreslåtte teammedlemmer i planleggingen kan utgjøre en stor forskjell i den totale suksessen til prosjektet.
Mesteparten av tiden sliter vi med å definere deknings- og utgangskriterier, da disse to for det meste er avhengig av tidslinjen. Bred dekning gjør innsatsen uendelig, og det er ikke praktisk også. Å forstå kundens krav og formål med å bruke produktet kan hjelpe til med å identifisere dekning.
Med dette bør estimering om innsats inkludere riktig buffer pluss vurdering av sanntidsproblemer.
beste programvaren for å gjenopprette slettede filer
#to)Kommunikasjon
Kommunikasjonskunsten er språket for ledelse. - James Humes
Gjennomsiktig kommunikasjon er et sentralt punkt for ethvert prosjekt. Enten det er klientkommunikasjon, intern teamkommunikasjon, kommunikasjon med ledelsen eller kommunikasjon med tredjepart, det spiller en viktig rolle i suksessen til prosjektet.
Å investere i kommunikasjonsforbedringer kan være nyttig for alltid, uansett på hvilket prosjektnivå du jobber. Kommunisere forsinkelser og formidle bekymringene på riktig måte er de tøffeste jobbene og gode kommunikasjons evner kan hjelpe til med å oppnå det samme.
# 3)Ferdigheter og kunnskap
Du må vite alt det er å vite i ditt spesielle felt og holde deg på vakt for ny kunnskap. Den minste forskjellen i kunnskap mellom deg og en annen mann kan stave suksess og fiasko. - Henry Ford
Dette er som standard den viktigste delen av ethvert prosjekt. Uansett hvor bra du planlegger og hvordan de beste verktøyene er tilgjengelige, hvis du ikke har de nødvendige ferdighetene i teamet, kan ingenting fungere. Det er veldig viktig å oppdatere seg med dagens trender.
Dessuten fungerer ikke en enkelt ferdighet i livet. Du må ta i bruk nye ting, og du må endre eller endre ferdighetene dine i henhold til gjeldende krav. Holde seg tilbake med kunnskap om enkelt domene og en rekke års erfaring spiller ingen rolle i den nåværende verden, der alt er dynamisk.
# 4)Verktøy
Mennesket er et verktøy som bruker et verktøy. Uten verktøy er han ingenting, med verktøy er han alt. - Thomas Carlyle
Spesifikke verktøy kan gjøre prosjektets tidslinje oppnåelig. Bare manuell innsats fungerer ikke i dagens raske verden. Selv om det er det eneste alternativet, bør det støttes med skriptekunnskap, rapporteringsverktøy, bug tracking , og prosjektledelsesverktøy.
Med dette dukker automatiseringsverktøy opp som hva som helst og har kunnskap om spesifikke verktøy og evne til å velge riktig verktøy etter behov forventes på alle testnivåer.
# 5)Prosess
Det er ikke det du gjør, men slik du gjør det. - Anonym
Uten å følge skikkelige prosesser , prosjektet kan ikke lykkes. Ettersom prosjektplanlegging er en viktig faktor å starte, vil innstilling og følge spesifikke prosesser hjelpe deg med å fullføre prosjektet. Uansett om du følger smidig eller fossemetoder , noe bør være der for å måle og planlegge innsatsen.
# 6)Ledelse
Prosjektledelse kan defineres som en måte å utvikle struktur i et komplekst prosjekt, der de uavhengige variablene tid, kostnad, ressurser og menneskelig atferd kommer sammen. - Rory Burke
Prosjektledelse er en jobb som å gå i brann. Hverdagsutfordringer gjør det vanskelig å fokusere på langsiktige mål. Å koordinere med team og klient samtidig er definitivt ikke en enkel oppgave.
Som leder, din daglige kamp for å holde tritt med tidslinjer, ressurskrav, utilgjengelighet av nødvendige ferdigheter, press fra klienten og mange andre ting. Bare tid og erfaring kan hjelpe til med å pleie ledelseskunnskapene dine, selv om det kreves konstant og bevisst innsats for det.
# 7)Teamarbeid
Talent vinner spill, men teamarbeid og intelligens vinner mesterskap. - Michael Jordan
Når du jobber for et prosjekt, har ditt personlige ego ingen betydning. Teamarbeid kan endre hva som helst og så suksessen til prosjektet. Hvert teammedlem er ansvarlig for suksess i prosjektet. Selv om det er ledelsens ansvar å gi et sunt miljø, er personlig holdning og positivitet for suksessen til prosjektet også viktig.
# 8)Ønsker å gi noe ekstra
Forskjellen mellom vanlig og ekstraordinær er det lille ekstra. - Jimmy Johnson
Som mesteparten av tiden, har jeg nevnt i artiklene mine, vil alle i verden ha noe ekstra som svar på pengene de bruker. Noen få anstrengelser for å gi noe veldig nyttig eller litt forsiktighet for å forhindre kritiske feil eller hjelp i løpet av ikke-arbeidstid for å overvinne kritiske feil, kan sikkert tjene din klients respekt.
Avslutt artikkelen med et kjent sitat:
Hver gang du gjør et prosjekt, lærer du noe nytt. - Justin Timberlake
Lista virker kanskje ikke fullstendig for deg, og leserne er alltid velkomne til å komme med synspunkter og legge til meninger.
Om forfatteren: Gjestepost av Bhumika Mehta, hun er prosjektleder og har 7 års erfaring med programvaretesting. Hun er helt opptatt av å teste og elsker å teste alt som eksisterer.
Hvilke andre faktorer tror du er viktigst for å lykkes med QA-prosjektet?
Anbefalt lesing
- Hvordan bestemme hvilken type testing som kreves for et prosjekt? - Manuell eller automatisering
- En trinnvis guide for å få ditt første betalte Crowdsourced-testprosjekt
- Skift venstre testing: Et hemmelig mantra for suksess med programvare
- Programvare Testing Training: End to End Training på et live prosjekt - Gratis online kvalitetsopplæring, del 1
- Manuelle og automatiseringstestutfordringer
- 25 beste prosjektledelsesverktøy i 2021 (siste rangering)
- Hvordan Business, Development og QA kan samarbeide for å få prosjektet gjennomført
- Soft Skill for Testers: Hvordan forbedre kommunikasjonsferdighet